“盘点过去，展望未来” ——重庆远大2021年终述职会议圆满举行
2021年是充满机遇和挑战的一年，也是收获满满的一年。正值辞旧迎新之际，2022年1月14日远大生物制药（重庆）有限公司述职大会盛大召开。杭州远大总经理、重庆远大董事长王宏英、重庆远大总经理郭宁、副总经理江苏华及各部门负责人近17人参加会议。围绕2021年重点工作完成情况、工作中存在问题及2022年重点工作，共同总结经验，切实查找不足，为2022年的工作发展开好局、起好步。
各部门述职结束，总经理郭宁逐一对各部门述职报告进行了详细的点评，主要从以下几个方面，提出了相应的建议和解决方案。
一、作为管理人员要总结工作得失，找准未来方向，主动出击，通过组织创新，真正成为引领企业的先锋队；
二、要强化担当，回归本质，回归初心，清楚自己主要做什么，要有战略性思维与策划，研究清楚再决策；
三、要推动体系化建设，通过流程标准让企业运转更加高效；
四、加大研发技术的提升和生产改造，2022年继续做好产能提升，销售提升，为公司经营收入再上台阶提供支撑；
五、要时刻保持危机感和紧迫感，切实做好销售计划，快速打开市场，提高销售业绩；
六、拓展海外销售，我们要积极拓展海外的销售通路，加强国际合作，提升销售规模。2021年我们在多个领域取得了重大的进步，面临新冠疫情和行业环境的双重压力，重远要自我变革、加速创新。唯有自强不息，方能实现长足发展。这需要所有部门高度配合、密切合作，更需要每一个重远人意志坚定、勇于承担。
董事长王宏英在各部门述职结束后做出重要总结，她指出，重庆远大经过一年多的磨合，有进步，有收获，有经验，有教训。她强调，我们要提高专业度，专业是企业发展的根本和基石，我们要成为领域上的权威专家，我们要找到优秀的人才，打造重远强大的人才队伍，在技术上加快进度、生产上保障供应、持续提升质量管理水平，让体系化建设更加标准流程化，把我们的业务用流程覆盖，做到流程能够真正指导帮助我们工作，提高我们的效率。同时也给我们带来2个好消息，一是2022年米桑大品种申报集团，大品种培育方案制定，对米桑进行全方位研究；二是米桑列入杭州大生产基地；重远唯有加快创新步伐，在研发上创新、管理创新、思维创新，才能开好局、起好步，实现2022年的战略目标。
2021年重远取得的优异成绩，离不开集团的关怀和指导，也离不开各部门的支持和监督，更离不开每一位重远人的努力和付出。专业、主动学习、持续改进、创新力是我们重远人的员工特质，我们也一定会坚定信心，脚踏实地，为公司创造更大价值。2022年业绩求胜，战赢未来。